Economie

J-C Masangu: " Il faut d'abord compter sur soi-même et sur ses propres ressources "

L’ancien président du conseil d’administration de la Banque congolaise (BC), Roger Yaghi, pourrait avoir à payer 150 millions de dollars américains d’indemnisation à titre d’intérêts civils. C’est la somme qui lui a été réclamée mardi 1er novembre par la Banque centrale du Congo (BCC) et le ministère public, parties civiles dans le procès qui met en cause l’ancien patron de banque pour détournement de fonds.

Des opérateurs économiques de la ville de Mbandaka (Equateur) et ses environs ont été sensibilisés pendant trois jours à la taxe sur la valeur ajoutée (TVA). Cette activité, qui s’est clôturée le samedi 29 octobre, a été organisée par une délégation de la Direction générale des impôts (DGI) venue de Kinshasa.

Jamais la République démocratique du Congo n'a connu pratiquement et dans une même période, un déploiement des travaux de construction d'infrastructures du secteur électrique à travers le territoire national tel qu'on le vit ce jour.

Le Comité de Politique Monétaire (CPM) vient de décider la baisse du taux directeur de la Banque Centrale du Congo(BCC) qui passe de 29,5 %à 24,5 %. Quant à la régulation de la liquidité à très court terme, elle va se poursuivre par le truchement d'appels d'offre des BTR. En ce qui concerne la politique de change, il est recommandé à la BCC de continuer la politique des interventions sur le marché pour lisser les fluctuations du taux de change. En direction du gouvernement, le CPM lui demande d'accélerer la réalisation des mesures de court, moyen et long terme susceptibles de stimuler l'offre intérieure et contribuer à la stabilité du cadre macroéconomique. Mais aussi de poursuivre l'exécution des opérations financières de l'Etat suivant le plan de trésorerie du secteur public et modéer les paiements en devises. Voilà l'essentiel des décisions prises par le CPM à l'issue de sa réunion tenue au siège de la BCC le mercredi 19 octobre, sous la présidence du gouverneur Jean-Claude Masangu.

Depuis le changement de statuts des entreprises publiques en sociétés commerciales ou établissements publics en décembre 2010 dans le cadre de la réforme initiée par le gouvernement, la plupart des agents et cadres des entreprises concernées, ne comprennent pas encore grand-chose et ne savent pas très bien en quoi cette affaire retourne.

Mandataires, personnels, syndicalistes,… vont être sensibilisés sur le nouveau cadre juridique
L'absence des performances, la situation précaire de la trésorerie, un personnel pléthorique, un passif social énorme,… Ce sont autant des maux qui rongent les entreprises publiques transformées aujourd'hui en sociétés commerciales. Il va falloir aller au bout de la logique de la réforme pour revenir à une gestion réputée saine et porteuse d'efficacité. Dans le cadre de la réforme des entreprises du portefeuille de l'Etat, du 13 au 14 octobre 2011 à Kinshasa il est prévu un séminaire de sensibilisation et de formation des parties prenantes des entreprises publiques transformées en sociétés commerciales par rapport aux avancées réalisées à ce jour.

Le FMI l’avait vu venir. L’orthodoxie financière et la bonne tenue du cadre macroéconomique ne tiendraient pas face à la pression électorale. La tentation a finalement eu raison de la volonté et la détermination du gouvernement de conclure le PEG 2. Après l’atteinte du point d’achèvement de l’Initiative des pays pauvres très endettés, la même rigueur, le même enthousiasme devraient conduire à la conclusion de différentes revues du PEG 2. Malheureusement, le secteur minier accuse un «trou noir» où des millions de dollars seraient engloutis. Le FMI vient de piquer une sacrée colère. Elle n’est pas prête à conclure le PEG 2 avec le gouvernement tant qu’il n’aura pas des éclaircissements nécessaires.